機遇與挑戰(zhan)并存液壓磚(zhuan)機廠家“冬”練(lian)三九方可春(chūn)暖花開--泉州(zhou)恒興機械

機遇(yù)與挑戰并存(cún)液壓磚機廠(chǎng)家“冬”練三九(jiǔ)方可春暖花(huā)開 德億液壓(ya)磚機廠 随着(zhe)經濟的震蕩(dàng)，恒興國的樓(lóu)市進入了一(yī)個低迷期，作(zuo)爲下有産業(yè)的液壓磚機(ji)行業遭遇了(le)前所未有的(de)寒冬。面對經(jing)濟效益不好(hǎo)，企業開始大(dà)面積的裁員(yuán)或者人員自(zì)動流失，更是(shi)讓企業雪上(shàng)加霜，生存機(jī)會渺茫。 液壓(ya)磚機廠家要(yao)明白機遇和(hé)挑戰是并存(cun)的，面對現在(zai)的經濟嚴冬(dōng)企業需要苦(ku)練内功，所采(cǎi)用合适的營(ying)銷策略，主要(yao)有三個支點(dian)。支點一，客戶(hu)。恒興們的最(zuì)終的目的就(jiu)是爲企業赢(ying)得更多的客(kè)戶，在寒冬期(qi)客戶都将自(zì)己的錢攥得(dé)緊緊的，但是(shì)各地情況并(bing)不完全一樣(yàng)，這就需要企(qǐ)業結合行業(yè)的發展趨勢(shi)，審視企業的(de)營銷戰略和(hé)營銷模式，進(jìn)一步分析和(hé)描述客戶的(de)特征。針對不(bu)同類型的客(kè)戶，制定不同(tóng)的營銷組合(hé)策略。支點二(èr)，人員。能否取(qǔ)得好的效果(guǒ)，不僅在于客(kè)戶同時企業(yè)的人員也很(hen)重要。在客戶(hu)中恒興們介(jie)紹了細分客(ke)戶群，接下來(lái)就需要企業(yè)的營銷人員(yuan)采取好的方(fāng)式，花費最少(shao)的錢讓客戶(hù)了解到恒興(xìng)們，并願意來(lái)恒興們這裏(lǐ)購買産品。此(cǐ)時就要求人(rén)員對自己所(suo)操作的熟悉(xī)，此時更要求(qiú)企業能夠對(duì)人員進行培(pei)訓，加強他們(men)的業務水平(píng)。同時集思廣(guǎng)益看什麽方(fāng)式是現在最(zui)佳的吸引客(ke)戶方式。支點(diǎn)三，過程。當恒(héng)興們已經吸(xī)引來了客戶(hù)，期間如何進(jìn)行操作，從和(hé)客戶的初步(bù)溝通，到客戶(hu)來廠考察設(shè)備，進一步的(de)溝通，簽訂合(hé)同，都需要制(zhi)定一個更加(jiā)合理和緊密(mì)的銷售政策(ce)。當訂合同之(zhi)後，生産、驗收(shōu)、交貨甚至到(dao)最後的服務(wù)都需要做到(dào)盡善盡美，讓(ràng)恒興們的客(kè)戶無可挑剔(tī)。 面對液壓磚(zhuan)機行業的寒(hán)冬你是坐以(yǐ)待斃還是掙(zheng)紮求生？冬天(tiān)來了，春天還(hai)會遠麽？此時(shí)未嘗不是恒(héng)興們的一個(gè)機遇，這個時(shi)候正是企業(yè)需要進行大(dà)力改革、完善(shàn)自身的關鍵(jian)期，磚機企業(ye)冬練三九，方(fāng)可春暖花開(kāi)。更何況恒興(xing)國的磚機行(háng)業有着堅實(shi)的市場需求(qiú)，如城鎮化建(jian)設步伐不斷(duàn)加快，房地産(chan)業已經有了(le)複蘇的迹象(xiàng)。 福建泉州恒(heng)興機械公司(si)廠家.15396637999.生産免(miǎn)托闆磚機,全(quan)自動液壓機(ji),全自動液壓(ya)機,雙向靜壓(ya)磚機,免托闆(pan)液壓磚機,礦(kuàng)粉液壓成型(xíng)機,自動碼坯(pī)機,夾磚機械(xiè)手，靜壓磚機(ji)機械手,液壓(yā)磚機自動碼(mǎ)坯機http://nzdq.cc